十二五繁榮市場背后的國產儀器困境

如今伴隨著“十二五”的良好開局，我國加大了對科學儀器行業的重視程度，如科技部、財政部聯合啟動“重大科學儀器設備開發專項”，2012國兩會提出“科學儀器是優異生產力”等。面對如此眾多利好消息，國產儀器公司應如何發力以更多分享這一繁榮市場“蛋糕”?

市場繁榮背后的國產儀器“困境”

目前，我國儀器儀表市場似乎正處于這樣一種“矛盾期”：國內儀器市場前景十分廣闊，但國產儀器“分羹”卻不盡如人意。那么國產儀器所面臨的此番困境當如何解讀?且聽5位國內儀器公司負責人的詳細分析：

(1)國內儀器行業競爭之“亂”

采訪伊始，萊伯泰科董事長胡克博士便談到：“國外有實力的儀器公司紛紛在設立工廠進行本土生產，相對‘物美價廉’的進口產品不斷出現在市場，使其利潤不斷增大。反觀國內，國內儀器公司的利潤看似在增長，實則在縮小，因為國外儀器公司的增長幅度更快、額度更大，從相對值來說，國內儀器公司的市場所占份額正在逐漸減少。”

究其原因，北京吉天董事長劉明鐘先生則解釋到：“目前在我國科學儀器市場，進口儀器企業占領了絕大部分的高端市場，而國產儀器企業卻還擠在低端市場大打‘價格戰’，這使得企業的發展空間十分有限。如果國內儀器企業定位再高一點、視野再寬一點，在各自產品的平臺基礎上開發出自主知識產權的創新儀器，或許這對國內儀器企業是一條不錯的出路。”

(2)國產儀器品質之“殤”

性能、質量似乎一直是國產儀器的一個“硬傷”;對此，普立泰科總經理田莉娟女士說到：“大多數國產儀器公司規模太小，對研發尤其是對創新型研發的投入太少，基本都是在模仿國外產品。我認為，一家真正的高科技儀器企業一定要有自己的創新，尤其是創新型研發。”

除儀器本身外，我國薄弱的工業基礎也是國產儀器的“短板”;上海屹堯總經理倪晨杰先生對此表示贊同，“包括我們在內的很多國產儀器公司有決心把儀器質量提高到水平。但目前的現實是，國內制造業的水平普遍不高且缺乏誠信，上游供應商管理水平的落后，這些都直接導致了國產儀器質量的不穩定。”

此外，上海光譜總裁陳建鋼先生還補充到：“國產儀器和進口儀器之所以存在品質差距，主要是因為我們的產品從開發到Z后生產定型的整個過程有缺失，例如，部分國產儀器沒有經過大量的工藝試驗，沒有按照規范對其生產過程進行約束，僅僅通過設計定型便匆忙上市，其性能、質量很難得到保證。”

(3)國內儀器人才之“乏”

在采訪過程中，田莉娟女士和倪晨杰先生還分別表達了對當前儀器行業人才缺乏的擔憂，“人才的缺失是國內儀器行業老生常談的一個問題。沒有人才，國產儀器公司就面臨著一條非常艱難的成長道路。”

對此，胡克博士也深有體會：“這么多年來，我國對科學儀器行業的資本投入并不少，但卻由于技術開發、高層管理等人才的匱乏，國內儀器公司難以抗衡國外同行。一個產品要做好、一個企業要做大，‘領人物’很重要，‘領人物’所組織的團隊也很重要。只有兩者與資本力量相得益彰，才會打造出的企業和產品。而這也正是萊博泰科在美國建立研發基地的目的——吸引國外高端人才，組建‘拳頭’團隊，研發技術，控制產品質量。”

(4)國內儀器龍頭企業之“少”

劉明鐘先生還指出：“國產儀器公司若要想走出困境，告別惡性競爭，還需要打造幾個龍頭企業來行業的發展。中電行業的發展就是一個成功的先例，上世紀70年代，我電市場也是國外企業一統天下，但在海爾、長虹等幾個國內龍頭企業的帶動下，我們逐步奪回了家電市場的份額，并將產品出口到國外。”

田莉娟女士也表示：“對于國產儀器企業，我覺得SHOU先是規模太小、實力太小，這就注定了研發投入不足的問題;再就是人才問題，現在普立泰科Z迫在眉睫的問題就是招攬不到合適的人才。我認為，的儀器市場及行業需要出現幾個‘的島津’、‘的安捷倫’，在其帶動下，國內儀器公司才能實現與國外儀器大企業的抗衡。”