十二五繁榮市場背后的國產(chǎn)儀器困境

如今伴隨著“十二五”的良好開局，我國加大了對科學(xué)儀器行業(yè)的重視程度，如科技部、財政部聯(lián)合啟動“重大科學(xué)儀器設(shè)備開發(fā)專項”，2012國兩會提出“科學(xué)儀器是優(yōu)異生產(chǎn)力”等。面對如此眾多利好消息，國產(chǎn)儀器公司應(yīng)如何發(fā)力以更多分享這一繁榮市場“蛋糕”?

市場繁榮背后的國產(chǎn)儀器“困境”

目前，我國儀器儀表市場似乎正處于這樣一種“矛盾期”：國內(nèi)儀器市場前景十分廣闊，但國產(chǎn)儀器“分羹”卻不盡如人意。那么國產(chǎn)儀器所面臨的此番困境當(dāng)如何解讀?且聽5位國內(nèi)儀器公司負(fù)責(zé)人的詳細(xì)分析：

(1)國內(nèi)儀器行業(yè)競爭之“亂”

采訪伊始，萊伯泰科董事長胡克博士便談到：“國外有實力的儀器公司紛紛在設(shè)立工廠進(jìn)行本土生產(chǎn)，相對‘物美價廉’的進(jìn)口產(chǎn)品不斷出現(xiàn)在市場，使其利潤不斷增大。反觀國內(nèi)，國內(nèi)儀器公司的利潤看似在增長，實則在縮小，因為國外儀器公司的增長幅度更快、額度更大，從相對值來說，國內(nèi)儀器公司的市場所占份額正在逐漸減少。”

究其原因，北京吉天董事長劉明鐘先生則解釋到：“目前在我國科學(xué)儀器市場，進(jìn)口儀器企業(yè)占領(lǐng)了絕大部分的高端市場，而國產(chǎn)儀器企業(yè)卻還擠在低端市場大打‘價格戰(zhàn)’，這使得企業(yè)的發(fā)展空間十分有限。如果國內(nèi)儀器企業(yè)定位再高一點、視野再寬一點，在各自產(chǎn)品的平臺基礎(chǔ)上開發(fā)出自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新儀器，或許這對國內(nèi)儀器企業(yè)是一條不錯的出路。”

(2)國產(chǎn)儀器品質(zhì)之“殤”

性能、質(zhì)量似乎一直是國產(chǎn)儀器的一個“硬傷”;對此，普立泰科總經(jīng)理田莉娟女士說到：“大多數(shù)國產(chǎn)儀器公司規(guī)模太小，對研發(fā)尤其是對創(chuàng)新型研發(fā)的投入太少，基本都是在模仿國外產(chǎn)品。我認(rèn)為，一家真正的高科技儀器企業(yè)一定要有自己的創(chuàng)新，尤其是創(chuàng)新型研發(fā)。”

除儀器本身外，我國薄弱的工業(yè)基礎(chǔ)也是國產(chǎn)儀器的“短板”;上海屹堯總經(jīng)理倪晨杰先生對此表示贊同，“包括我們在內(nèi)的很多國產(chǎn)儀器公司有決心把儀器質(zhì)量提高到水平。但目前的現(xiàn)實是，國內(nèi)制造業(yè)的水平普遍不高且缺乏誠信，上游供應(yīng)商管理水平的落后，這些都直接導(dǎo)致了國產(chǎn)儀器質(zhì)量的不穩(wěn)定。”

此外，上海光譜總裁陳建鋼先生還補充到：“國產(chǎn)儀器和進(jìn)口儀器之所以存在品質(zhì)差距，主要是因為我們的產(chǎn)品從開發(fā)到Z后生產(chǎn)定型的整個過程有缺失，例如，部分國產(chǎn)儀器沒有經(jīng)過大量的工藝試驗，沒有按照規(guī)范對其生產(chǎn)過程進(jìn)行約束，僅僅通過設(shè)計定型便匆忙上市，其性能、質(zhì)量很難得到保證。”

(3)國內(nèi)儀器人才之“乏”

在采訪過程中，田莉娟女士和倪晨杰先生還分別表達(dá)了對當(dāng)前儀器行業(yè)人才缺乏的擔(dān)憂，“人才的缺失是國內(nèi)儀器行業(yè)老生常談的一個問題。沒有人才，國產(chǎn)儀器公司就面臨著一條非常艱難的成長道路。”

對此，胡克博士也深有體會：“這么多年來，我國對科學(xué)儀器行業(yè)的資本投入并不少，但卻由于技術(shù)開發(fā)、高層管理等人才的匱乏，國內(nèi)儀器公司難以抗衡國外同行。一個產(chǎn)品要做好、一個企業(yè)要做大，‘領(lǐng)人物’很重要，‘領(lǐng)人物’所組織的團(tuán)隊也很重要。只有兩者與資本力量相得益彰，才會打造出的企業(yè)和產(chǎn)品。而這也正是萊博泰科在美國建立研發(fā)基地的目的——吸引國外高端人才，組建‘拳頭’團(tuán)隊，研發(fā)技術(shù)，控制產(chǎn)品質(zhì)量。”

(4)國內(nèi)儀器龍頭企業(yè)之“少”

劉明鐘先生還指出：“國產(chǎn)儀器公司若要想走出困境，告別惡性競爭，還需要打造幾個龍頭企業(yè)來行業(yè)的發(fā)展。中電行業(yè)的發(fā)展就是一個成功的先例，上世紀(jì)70年代，我電市場也是國外企業(yè)一統(tǒng)天下，但在海爾、長虹等幾個國內(nèi)龍頭企業(yè)的帶動下，我們逐步奪回了家電市場的份額，并將產(chǎn)品出口到國外。”

田莉娟女士也表示：“對于國產(chǎn)儀器企業(yè)，我覺得SHOU先是規(guī)模太小、實力太小，這就注定了研發(fā)投入不足的問題;再就是人才問題，現(xiàn)在普立泰科Z迫在眉睫的問題就是招攬不到合適的人才。我認(rèn)為，的儀器市場及行業(yè)需要出現(xiàn)幾個‘的島津’、‘的安捷倫’，在其帶動下，國內(nèi)儀器公司才能實現(xiàn)與國外儀器大企業(yè)的抗衡。”