中油檢測(cè)：為“制造”榮譽(yù)而戰(zhàn)

　　中油檢測(cè)公司伊拉克艾哈代布項(xiàng)目是支老中青結(jié)合的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。他們團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、快樂、安全，在伊拉克艾哈代布油田綻放著“中油檢測(cè)”的光彩。
　　
　　進(jìn)入伊拉克之初，這個(gè)項(xiàng)目就讓員工明確了自己所肩負(fù)的責(zé)任。檢測(cè)工作不僅是為個(gè)人而戰(zhàn)，而且是為“制造”的榮譽(yù)而戰(zhàn)。所以無論是在哪個(gè)環(huán)節(jié)，他們都堅(jiān)持“服務(wù)為本、質(zhì)量至上”的理念，秉承“以信譽(yù)為生命，以質(zhì)量為依托，以服務(wù)為保證”的營(yíng)銷理念，用“檢驗(yàn)焊縫，就是檢驗(yàn)我們的人生”的工作態(tài)度，以堅(jiān)強(qiáng)的信念和毅力創(chuàng)造“中油檢測(cè)”。
　　
　　在對(duì)當(dāng)?shù)胤职綛ILAD施工的EXL2管線的KM1焊口底片評(píng)定過程中，評(píng)片人員發(fā)現(xiàn)焊縫打底質(zhì)量較差，根部咬邊和內(nèi)部凹陷嚴(yán)重，便及時(shí)將這種情況反饋到BILAD公司，建議更換打底焊工。BILAD公司采納了建議后，焊縫的打底質(zhì)量得到了很大提高，保證了焊接質(zhì)量。
　　
　　在巴基斯坦TECHNO公司施工的EXL1管線的KM3-KM4段，他們發(fā)現(xiàn)在6點(diǎn)鐘位(仰焊位置)經(jīng)常出現(xiàn)外表面凹陷，原因?yàn)楹腹ず附油瓿珊笸庥^檢查不嚴(yán)。他們及時(shí)向TECHNO公司反映了情況，使影響質(zhì)量的這一現(xiàn)象得以消除。
　　
　　在CPF施工中，評(píng)片人員針對(duì)有普遍性、規(guī)律性的缺陷，及時(shí)分析原因，并向一線焊工通報(bào)，以便焊工不斷改進(jìn)和提高焊接水平，使工藝管線焊接合格率達(dá)到98.19%，為“制造”精彩亮相伊拉克提供了保障。
　　
　　在工作中，他們?cè)趪?yán)格遵守業(yè)主和CPECC安保及安全管理各方面的規(guī)定外，還對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行更專業(yè)、更系統(tǒng)的培訓(xùn)。他們加強(qiáng)安全旁站監(jiān)督，每天晚上作業(yè)，都會(huì)安排兩名旁站監(jiān)督人員，進(jìn)行車輛行駛安全監(jiān)督、安保監(jiān)督。他們不間斷巡邏，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，如高空、溝下作業(yè)等，進(jìn)行全過程安全監(jiān)督，防止無關(guān)人員進(jìn)入輻射作業(yè)區(qū)域。
　　
　　他們還在艾哈代布項(xiàng)目率先開展了“今天我是安全員”活動(dòng)，讓員工輪流擔(dān)當(dāng)安全員，員工的安全意識(shí)明顯提高。2010年4月開始施工以來，他們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，并被總包商授予“HSE班組”。
　　
　　針對(duì)伊拉克嚴(yán)峻的安保形勢(shì)下，人員不能隨意外出、氣候條件惡劣的特點(diǎn)，他們以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、快樂、安全”為目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施親情化管理，提倡快樂工作，激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。
　　
　　項(xiàng)目將分包隊(duì)伍中的人員納入到項(xiàng)目的管理之中，形成眾人一心的局面。他們通過定期召開民主生活會(huì)，了解員工的生活和工作困難，并給予Z大限度的解決。同時(shí)提前了解員工的生日，在異國(guó)他鄉(xiāng)，為員工送上一個(gè)簡(jiǎn)單而又別開生面的生日聚會(huì)，讓員工感到大家庭的溫暖。一系列的人性化管理措施，地增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。